Il Nostro metodo di lavoro

Le piccole e medie imprese, vero motore dell’economia italiana, sono le prime a correre rischi di chiusura per effetto della crisi, ma sono anche le ultime ad essere aiutate dagli interventi governativi che spesso non esitano a correre in aiuto delle grandi aziende (che spesso hanno causato esse stesse la crisi), lasciando le “piccole” al loro destino.

Per muoversi opportunamente in questo mercato sempre più globalizzato, spesso l’imprenditore è lasciato solo. Ed è lasciato solo anche nella scelta di cogliere o meno le poche opportunità che gli si presentano, a causa dell'intenso assorbimento di tempo generato dalla conduzione della propria attività.

Lo studio di consulenza aziendale Caputo Consulting si propone quale interlocutore e consigliere preferenziale dei piccoli e medi imprenditori, fornendo servizi di supporto alla gestione d’azienda che in tanti casi hanno favorito le scelte giuste di centinaia di aziende.

La piccola e media impresa è spesso gestita da poche persone (se non addirittura una sola) che provvedono incessantemente ad ogni cosa, risultando così completamente assorbite dal loro lavoro e, proprio per questo, poco attente alle possibili strategie e miglioramenti aziendali. Per questo motivo ed anche per entrare completamente in sintonia con i nostri Clienti, le attività di consulenza sono effettuate direttamente presso la sede del Cliente. A ciò provvede infatti un apposito team di consulenti e analisti aziendali che, immergendosi completamente nella realtà aziendale specifica, ha la possibilità di perfezionare ogni attività della stessa.

Nel corso delle attività di consulenza direzionale o di temporary management, vengono presi in considerazione sempre e solo gli aspetti inerenti le problematiche da affrontare (o, su richiesta del Cliente, l’intera struttura organizzativa, gestionale e finanziaria) ed i progressi realizzati sono formalizzati su relazioni periodiche delle attività ed elaborati tecnici, prodotti dai nostri consulenti ed indirizzati direttamente e riservatamente alla Direzione Generale o all’Amministratore dell’azienda.

Nel corso delle attività, il team di esperti provvede alla creazione delle nuove procedure, alla loro formalizzazione scritta ed alla conseguente implementazione delle stesse, con formazione diretta del personale impiegato, con modalità in presenza oppure on-line.

 La chiarezza del rapporto, il rispetto assoluto dei tempi concordati e la grande professionalità e competenza dei nostri consulenti, sono il nostro punto di forza..

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